Als ik met mensen in gesprek ben over prestatie-evaluatie merk ik dat dit dikwijls als een rituele dans wordt gezien. Vaak is het jaarlijks functioneringsgesprek een teleurstellende ervaring doordat ‘je het hele jaar niks hoort’, het ‘slecht is voorbereid’ en/of ‘je weinig nieuws hoort waar je wat mee kunt.’

Zonde, zeker als je je bedenkt dat het opzetten van hele ‘performance management systemen’ vaak een flinke investering is, zowel in tijd als geld. Waarom investeren in zo’n energievampier als je ook gewoon het hele jaar door vanuit oprechte interesse met elkaar in gesprek kunt gaan? Dat kost geen energie, maar brengt energie. Dit artikel uit NRC Handelsblad slaat wat dat betreft de spijker op zijn kop.